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为积极应对市场形势变化，做好成本压降管理，全面加强员工综合业务能力建设，激发人才内驱力。4月1日，第一工程公司“回炉”再造培训正式开班。一公司党委副书记、纪委书记、工会主席蒋良权出席并讲话。总会计师陈军红主持开班仪式。总工程师李小东、各部门负责人及80名参培人员参加开班仪式。

此次培训打破常规培训模式，以集中培训、各专业系统单独培训、培训交流、考核督导相结合的形式展开。围绕经营管理、技术质量及设备物资专业系统主责工作管控清单及履职清单、各业务系统核心管理制度、各专业系统工作流程等内容进行专题培训。旨在按照“抓重点、补短板、强弱项”目标，着力解决员工履职能力薄弱、基础业务实操不足等突出问题。

蒋良权在总结讲话中提出三点要求，一是转变思想观念，摆正态度放下包袱，通过“回炉”培训，努力在精神面貌和工作状态上有质的改变；二是勤学苦练，注重学习方式方法，充分利用空余时间加大自学力度，做到“边听边学边做”，注重自主学习、自我约束、自我提高；严格要求自我，切实提高业务技能，以此次培训为契机，以饱满的热情、勤恳的作风投入到学习中去，切实提升自己的业务技能水平。

本次回炉培训为员工搭建了一个沟通交流、成长赋能的平台，助力员工激发工作活力、发掘自我潜能。后续，一公司也将持续关注员工成长发展动态，不断完善员工培养机制，为公司高质量发展提供坚强人才保障。